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　日本でも組織小売業の成長と共に、消費財メーカーの組織小売業への販売依存度が高くなる傾向にある。特に、加工食品、菓子、トイレタリー、家電の分野では顕著である。組織小売業への販売依存度が高くなるほど、営業活動が効率化する側面がある。その典型的な例としては、大手のＣＶＳ一社との本部商談だけで、約8000店に商品が配荷される可能性がある。しかし、その反面、弊害は、日本でも現実味を帯びて来ている。組織小売業への販売依存度が高まるにつれて、 組織小売業のバイイングパワーのために、消費財メーカーが予定した利益を確保しにくくなってきているのである。現在では、特に、スーパー業態との取引においてこの傾向がある。そのため、消費財メーカーとしては、ますます販売依存度が高くなる組織小売業に対してどのように対応して行くべきかが大きな問題点になってきている

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